廣告告訴你新媒體與傳統媒體各自的價值所在

2017-07-17 點擊量：

　　企業喜歡各種各樣的媒體，新媒體勝在進入成本低，還有數據反饋，可互動。但如同男人喜歡各種各樣的女人，但老婆只能有一個。因此不同的場域、維度會做不同的廣告策略，但在核心傳播功能上，企業會鐘情于某個特定媒體。

　　一年一度的廣告媒體盛事“央視招標”如期而至。

　　露露以6.7億摘下“狀元”，美的3.8億位列“榜眼”，寶迪3億位居“探花”，天貓1.8億緊隨TOP10，國美1.3億第25、蘇寧7383萬第51、京東4599萬第65、騰訊4269萬第70。

　　今年由電商，替代了因規定落實而落榜的白酒等傳統行業，而且都還沒有下狠手。電商上邦是個挺奇怪的事，央視并不能像百度、hao123、CPC一樣直接帶來流量，也不能按效果付費。這不是人傻錢多的表現嗎?

　　這個年代最大的兩個話題：電商與傳統零售、傳統媒體與新媒體。兩者的悖論一直不斷。從馬云和王健林的豪賭，到知名報紙停刊(調侃一下：或許鄧文迪與默多克離婚，不是因為人不行了，而是報紙不行了)，一邊是大廈將傾的調調，一邊是晚生還嫩的小曲。誰是誰非，誰都有權利評說。始稷從廣告價值層面，以傻瓜式的思維略作分析。

　　傳統媒體之情狀

　　依“河洛品牌烙印法“，報紙是新聞屬性，烙印在一個“新”字;雜志是休閑屬性，烙印在一個“潮”字;電視是家庭屬性，烙印在一個“通“字。

　　智能手機、自媒體化、監管、制度、優勢感，加在一起是報紙的夢魘，一些報紙靠副業，聯合賣車、賣翡翠、賣蟲草之類。雜志稍微好過一點，從《穿PRADA的女魔頭》、《辣媽正傳》中，即可折射出(時尚類)雜志為什么會好過一點。因為(時尚類)雜志的夢魘和奢侈品電商的興起會是同步的。其他主要看渠道了。

　　無論從央視招標還是《爸爸去哪兒》這個節目的火爆，都可以窺見電視還是那么拽的媒體。另一層面上，單單距離央視新址較近且的萬達廣場，夸張一點，幾乎每層都有一家央視媒體代理公司，未來廣告就在對面的世貿大廈。這些公司的業務員，就是所謂的三年出一單，一單吃三年的情況。

　　電視為嘛不死，有電腦有手機有iPad，電視這玩意又不智能，又不能隨心所欲。

　　在做地產的時候，研究中式住宅的不同，西方的房子廚房最重要，中國的房子客廳最重要。而客廳是以電視為核心，電視以央視為核心，央視以一套為核心。生活需要核心，廣告制作也需要核心。電視廣告強勢、廣泛、集中。

　　《圍爐夜話》是因為沒有電視，有了電視之后電視就是核心。沒有見過一家人圍著魚缸吃瓜子、喝茶、聊天的，也沒有全家圍著一個電腦刷微博、圍著手機看朋友圈的。電視是以家庭(或群體)為單位共享的，其他幾個屏幕多是個人屬性。

　　可以用其他終端看世界杯、看歐冠、看NBA、看美國大選，但是電視的中心屬性沒有被替代。在酒吧里、飯店里、家里，一起圍看重大節點的電視節目，用手機來分享，這是相輔相成的，而不是完全對立的。相比之下，PC若沒有商用價值，還不如電視穩妥。

　　網媒有錢去自己做個衛星發射到太空搞直播、也可以像搜狐一樣去把傳統媒體的人的挖過來、也可以像芒果臺一樣自制電視劇、可以買斷、可以直播。但是網媒的起點不如電視高